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Wenquel

Recursos humanos · Cidra

Su proceso de reclutamiento ordenado en tres semanas

Todo el proceso, desde la descripción del puesto hasta la oferta: búsqueda, entrevistas, referencias y período de adaptación.

  • La medida es el sexto mes
  • Entrevista estructurada
  • El supervisor aprende

En números

La empresa en números

22años de experiencia
200plazas cerradas al año
3300+negocios atendidos
2 htiempo de respuesta

Servicios

Recursos humanos – Cidra

Proceso de reclutamiento

Descripción del puesto, redacción del anuncio, cernimiento, entrevista estructurada y manejo de la oferta.

Evaluación de candidatos

Preguntas por competencias, formato de prueba técnica y verificación de referencias documentada.

Período de adaptación

Plan del primer día, metas de los primeros tres meses y conversaciones a los treinta, sesenta y noventa días.

Revisemos su proceso de reclutamiento sin costo (787) 599-2910

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿En cuánto tiempo se llena una plaza?

En puestos de oficina y apoyo, de tres a cinco semanas en promedio. En puestos técnicos especializados, de seis a diez semanas. Lo que más alarga el proceso es que la descripción del puesto cambie mientras está abierto.

¿Cómo cobran?

Trabajamos por proceso: precio fijo por plaza, en dos pagos. No cobramos por ciento del salario del candidato porque ese método crea presión para colocar a alguien rápido.

¿Y si la persona contratada se va?

Si se va dentro de los primeros tres meses, repetimos el proceso sin costo. La mayoría de las salidas en ese período viene de expectativas que no coincidieron durante la adaptación; por eso el seguimiento de noventa días es parte del servicio.

Somos un negocio pequeño, ¿necesitamos un departamento de recursos humanos?

Por lo general no. En negocios de menos de treinta empleados basta con montar el orden una vez y entregarlo al supervisor. Unos pocos días de apoyo al año suelen ser suficientes.

¿Revisan también la estructura salarial del equipo actual?

Sí. Clasificamos los puestos, comparamos con el mercado y dejamos la regla de aumentos por escrito. En ese trabajo salen a la luz desigualdades existentes; lo advertimos desde el principio.

¿Cómo se protege la información de los candidatos?

Los datos se usan solo para el proceso para el que se recibieron, con un término de retención definido y una fecha de descarte al cerrar la plaza. Al candidato se le informa por escrito qué se guarda y por cuánto tiempo.

Cómo trabajamos

Cómo trabajamos

Aclarar el puesto

Escribimos qué trabajo se hará realmente. En esta etapa algunos puestos cambian o se combinan.

Búsqueda

Anuncio, base de datos y contacto directo. El cernimiento lo hacemos nosotros, la lista corta la escoge usted.

Entrevista y decisión

Entrevista estructurada, prueba técnica, referencias y reunión de decisión con puntuación.

Seguimiento

Oferta y plan del primer día; conversaciones a los treinta, sesenta y noventa días.

Por qué nosotros

Por qué nosotros

La medida es el sexto mes

El reclutamiento no se evalúa en la contratación, sino por cuántas personas siguen a los seis meses.

Entrevista estructurada

Las mismas preguntas y la misma puntuación para cada candidato. La decisión sale del registro, no de la impresión.

El supervisor aprende

No hacemos las entrevistas y desaparecemos; trabajamos junto al supervisor que llevará el proceso después.

Precio transparente

Cobro por proceso, no por por ciento del salario. No se crea presión para colocar rápido a alguien.

Nosotros

La empresa

Atendemos negocios que no tienen departamento de recursos humanos o que apenas lo están formando. La petición más común es quitarle el reclutamiento de encima al supervisor.

En el equipo hay especialistas en reclutamiento y una persona que domina el expediente de personal y la nómina. En puestos técnicos armamos la evaluación junto al especialista del cliente.

  • En el mercado desde2004
  • Equipo20
  • Área de servicioCidra · Región Central

Testimonios

Testimonios

★★★★★

Uniformaron las preguntas de entrevista. Ahora dos supervisores evalúan al mismo candidato con la misma vara.

Ramón Rivera Figueroagerente de ventas · Cidra

★★★★☆

Gracias al seguimiento de noventa días salió a tiempo lo que el nuevo empleado no había entendido.

Héctor Acevedo Pérezsupervisor de producción · Cidra

★★★★★

Somos treinta empleados y ellos mismos dijeron que no hacía falta un departamento. Montaron el orden y nos lo entregaron.

José Ortizcofundador · Cidra

Contacto

Formulario de contacto

Llame o escriba – por lo general contestamos el mismo día laborable.

* Campo requerido

Horario

  • lun.–vie.: 8:00 AM–5:00 PM